年会效果好不好员工感受最重要

【民声】年会效果好不好 员工感受最重要

岁末年终,一则段子在网上引起了共鸣,“如果你的男朋友开始上网搜索旗袍假发和胸罩,请不要怀疑他,有可能只是他们公司要开年会了”。

2月28日,6人包车进入青田,当即落实隔离观察措施。

这样的年会,看上去热闹,实际上达不到应有的效果。

当前中国马拉松男子组的全国纪录是由任龙云在2007年北京马拉松上跑出的2小时08分15秒,女子纪录则是孙英杰在2003年北京马拉松上创造的2小时19分39秒。此后中国马拉松未能有所突破,男子组甚至跑入2小时10分的选手相当之少,而日本选手近年来则连续打破男子马拉松亚洲纪录,多人跑进2小时10分大关。

据了解,该基站的搭建完成,标志着河南省成为全国首个在普通公路开展5G应用的省份,同时也是全国首个在车路协同、无人驾驶试验路段中利用5G模组进行应用的省份。(完)

除了破纪录奖励外,“国人竞速”计划还将推出突破奖和达标奖。男子跑进2小时10分以内、女子跑进2小时26分以内都将获得10万元奖励;跑进2小时20分的男子运动员以及跑进2小时40分的女子运动员,将获得1万元运动装备,并进入“国人竞速”年度排名,根据具体成绩和名次,达标者将额外获得数量不等的奖金。

3月2日,经检测,6人新冠肺炎核酸检测均呈阳性,现正在定点医院隔离治疗。

2月28日,患者乘坐LH0273航班从意大利到德国。

至于明年的东京奥运会,董建国说,在这一计划下中国运动员将发起更加有力的冲击。“明年东京奥运会日本是东道主,虽然日本选手有一定主场优势,但压力肯定比我们大,中国选手一定会去冲击。”(完)

2月29日,从德国乘坐CA0936航班到达上海浦东机场。

据介绍,国道310中牟“车路协同”试验路段,是中国交通运输“智慧公路”“车路协同”试点项目,重点为智能网联及无人驾驶车辆提供通讯服务。

此外,针对12岁至20岁青少年,“国人竞速”设置青少年激励计划,将举办夏训、冬训和配套赛,设置“国人竞速”星速奖,“国人竞速”俱乐部也将筹建。

2月26日,6人一同乘坐SU2415H航班从米兰到莫斯科。

年会一年才一次,是一年压力的释放站,是来年工作的打气筒。企业管理者真的不要舍不得,不要舍不得投入,也不要舍不得自己的面子,与员工真正同乐,没什么不好。

患者叶某,男,34岁,户籍青田县三溪口街道,与首例病例为密切接触者,在意大利贝加莫同一家餐厅工作。

3月2日,新冠肺炎核酸检测呈阳性,现正在定点医院隔离治疗。

年会的本意,是为企业营造快乐的气氛,促进内部沟通和目标认同,为下一年工作打好基础。但是,员工对企业年会的吐槽,大多集中在以下几点:各级负责人连篇累牍的讲话,各式各样的奇葩节目,还有占用自己原本的休息时间。

2月27日,从莫斯科乘坐SU206H航班到达上海浦东国际机场。

2月29日,患者包车进入青田,当即落实隔离观察措施。

图为测试下载速率达到751Mbps。河南省交通运输厅供图

毕竟,下一年,大家可能还会在一条船上。

在很多企业,不论是年会组织还是排练,一是不算KPI二不算工作量,年前本来就忙,公司事家务事一大堆,员工自己还要额外加班加点排练,甚至自掏腰包买服装道具。有的企业年会节目是硬性摊派,人人有份,并不是人人都有“才艺”可供展示,也不是大家伙都愿意上台,最后让公司旁边的艺术培训机构忙得不可开交。更为关键的是,不少年会传统节目实在是“辣眼睛”,让当事人容易下不来台,比如几个中年男人穿着白丝袜跳小天鹅,或是身披旗袍秀大腿,围观者是叫好了,当事人可能要脸红好几个月。

快递小哥如此,其它员工亦然。年会办得好不好,效果怎么样,关键取决于员工的感受,而非管理者。所以,企业在组织年会之前,不妨征求一下员工的意见,员工希望年会是在什么时间什么场合以何种形式举行?公司领导的讲话,是不是可以短一点?对于员工在筹备年会过程中付出的劳动,在报酬方面该怎么体现?另外,当年会的组织者发现,当找人演节目需要用“抓丁”的方式进行时,也应当反思,企业在日常活跃职工文化方面,是不是投入得有点少?

在今年9月底的柏林马拉松上,中国马拉松名将董国建以2小时08分28秒完赛,成功达标东京奥运会,这也是中国马拉松历史上第二好成绩,距离任龙云的全国纪录只差13秒。董国建说,“国人竞速”是一个很好的平台,运动员在冲击成绩的同时,也会得到回报,将对中国马拉松运动有着非常大的促进作用。“这不仅能够促进运动员成绩的提高、马拉松赛事的举办,对中国马拉松运动的梯队建设也非常有益。”

中国田径协会主席段世杰在当天的发布会上说,近年来中国马拉松的比赛场次、大众参与度都有了巨大发展,但中国马拉松顶尖选手却相对较少。“国人竞速”计划的提出,就是为了鼓励更多中国马拉松运动员提升竞技水平,助力中国马拉松良性健康发展。

笔者曾经采访过一家快递公司,他们发现基层员工参加培训时总是积极性不高,怎么考核也架不住下有对策,后来调查,什么最能激励员工参加培训呢,员工给出的答案不约而同:会后管饭,管顿好饭,要求不高,有肉就行。毕竟,快递小哥常常到了饭点也难以停歇,按时管顿热饭是难得的好事,更别说散会后若是饿着肚子骑回各自的快递点继续工作,其中滋味如何了。

Author: crisvega.com